Reducir los costes logísticos: almacenamiento, cumplimiento y logística de contrato
renegociamos sus contratos de almacenamiento y cumplimiento – espacios de palet, selección de pedidos, selección y paquete, devoluciones, servicios de valor añadido y SLAs de almacén. Las tarifas de carga y el transporte están cubiertos en una página dedicada.
Donde el dinero se pierde en custodia y realización
- Los acuerdos de logística de contratos funcionan con precios e hipótesis de volumen de ayer – estructura de pedidos y volumen de negocios de inventario han cambiado desde entonces.
- Los espacios de palets y el espacio del suelo se facturan como tarifa plana, aunque la utilización del espacio fluctúa o ha disminuido permanentemente.
- La recepción de bienes, la selección de pedidos y la emisión de bienes se valoran como una suma global en lugar de por palet, línea de pedidos o selección.
- Los servicios de valor añadido y el manejo de devoluciones se facturan como extras sin una lista de precios clara.
- Cláusulas de índice para el trabajo y la energía se ejecutan automáticamente sin probar el desarrollo efectivo de los costes.
- Warehouse SLAs (tiempos de carga, selección de calidad, exactitud de inventario) no están respaldados por un esquema de prima-malus.
Lo que optimizamos en la logística de almacenamiento y contrato
- Costes de almacenamiento: precios por palé y superficie, tarifas de almacenaje, ocupación mínima e inventarios
- Manejo: recibo de bienes, retiro, selección de pedidos, selección y paquete, estación de embalaje, emisión de bienes
- Preparación de pedidos y devoluciones: precios por orden y línea de pedido, recibo de devoluciones, inspección, restauración
- Servicios de valor añadido: etiquetado, co-packing, kitting, edificio de visualización – con una lista de precios vinculante
- Acuerdos de servicio e indicadores de almacén: tiempos de ejecución, tasas de error, exactitud de inventario, reglas de bono-malus
- Conceptos del sitio: número y diseño de sitios de almacenamiento, utilización del espacio, consolidación de varios proveedores
- Cláusulas de índice: limitar los ajustes de precios para el trabajo y la energía a los componentes de costes comprobados
Cinco palancas para menores costes de almacenamiento y logística
Actualizar la estructura del volumen
Los palets de hoy, las líneas de pedidos, las selecciones y las devoluciones forman la base del precio, no los valores de planificación en la firma del contrato.
Cambiar el modelo de precios a las unidades de servicio
Las tarifas por espacio de palet, elija o línea de pedidos en lugar de las sumas globales hacen que los costes sean controlables y comparables.
Reflejar la utilización del espacio y la facturación del inventario
Los espacios de palet no utilizados y la sobrecapacidad desaparecen de la factura; los niveles mínimos de ocupación se ajustan.
Valor de precio añadido servicios y devoluciones
Una lista de precios vinculante reemplaza los extras individuales y hace que los servicios adicionales sean predecibles.
Vincular el almacén SLAs a bono-malus
La calidad y los tiempos de plomo se vuelven mensurables – y el mal rendimiento se refleja en el precio.
Logística o flete? La diferencia
Esta página cubre todo lo que sucede dentro del almacén y en su proveedor de almacenamiento o realización: espacio, espacios de palet, manejo, selección de pedidos, devoluciones y servicios adicionales.
Si usted está viendo el coste de trasladar mercancías de A a B – tarifas de carga, servicios de paquetería, carga por carretera, mar y aire, recargos de combustible y peaje o auditoría de flete – por favor vea nuestra página de carga.
Cómo funciona su proyecto
Llamada inicial y documentos
Proporciona acuerdos de logística de almacenamiento y contratos, fichas de precios, anexos de SLA, facturas y datos de inventario y movimiento. Su esfuerzo: unas horas.
Análisis respaldado por la IA
Coincidimos con los servicios facturados contra los datos de volumen, la utilización del espacio y los parámetros de referencia para el almacenamiento y los precios de manejo.
Negociación de expertos
En coordinación con usted, negociamos con sus proveedores de almacenamiento y cumplimiento – a través de la renegociación o una investigación específica del mercado.
Aplicación y control
Los nuevos precios y SLA se fijan contractualmente. Revisamos que aparecen en las facturas.
Sólo pagas una parte de los ahorros realizados – sin costes fijos
Quién se beneficia de un cheque de logística
- Empresas con almacenamiento subcontratado, logística de contratos o realización de comercio electrónico
- Contratos con una cláusula índice o un plazo de más de dos años
- Varios sitios de almacén o proveedores
- Cambios en los pedidos, las devoluciones o el inventario desde la firma del contrato
- Renovación del contrato
El embalaje en la estación de embalaje también es un controlador de coste en cumplimiento. Negociamos cartones, llenado de vacío y película de estiramiento en una categoría separada.
Reducir los costes de embalajePreguntas frecuentes sobre los costes de almacenamiento y logística
¿Cuál es la diferencia entre los costes de logística y los gastos de flete?
Los costes logísticos surgen en el almacén y en la logística de contratos: espacios de palet, recibo de mercancías, selección de pedidos, selección y paquete, emisión de bienes, devoluciones y servicios de valor añadido. Los gastos de flete surgen cuando las mercancías se transportan entre dos lugares: las tasas de flete, los modos de transporte y los recargos como el combustible o los peajes. Cubrimos los dos en páginas separadas.
¿Qué documentos necesitas para el cheque de logística?
Acuerdos logísticos o contractuales con fichas de precios, estado de trabajo y anexo del SLA, facturas de los últimos doce meses y, cuando esté disponible, datos de volumen, inventarios y datos de movimiento (palets, líneas de pedidos, retornos).
Nuestro contrato tiene una cláusula índice – ¿está todavía vale la pena?
Especialmente entonces. Revisamos el cálculo y limitamos el ajuste a componentes de costes comprobados como el trabajo o la energía.
¿Tenemos que cambiar el almacén o el proveedor de realización?
No. En la mayoría de los casos renegociamos con su proveedor existente. un cambio de proveedor o una investigación de mercado es una opción, no un requisito previo.
¿Qué cuesta el cheque de logística?
Nada. Savify trabaja 100 % basado en el éxito: recibimos una parte de los ahorros realizados. Si no hay ahorros, no hay costes para ti.
Reducir los costes de almacenamiento y logística – empezar sin riesgo de costes
En una breve llamada inicial aclaramos qué contratos de almacenamiento y cumplimiento tienen potencial. Libre y no vinculante.
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