INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

Reducir los costes de TI: licencias de software, nube y telecomunicaciones

renegociamos sus contratos de TI – de licencias de software a través de la nube y SaaS a su acuerdo marco móvil. Analizado con el apoyo de IA, negociado por expertos, 100% basado en el éxito.

Por qué los costes de TI crecen más rápido que su negocio

En muchas empresas, el software, la nube y las telecomunicaciones son el bloque de costes de mayor crecimiento en la compra indirecta. La causa es rara vez mayor valor, pero los contratos y modelos de precios:

  • Los vendedores suben regularmente sus precios de lista y empujan la suscripción y los modelos de nube.
  • Las licencias no se ajustan al uso: los títulos de licencia que son demasiado altos, licencias para antiguos empleados, módulos no utilizados.
  • Los costes de nube se ejecutan sin control: facturación basada en el uso sin acuerdos de descuento adecuados.
  • SaaS sprawl: los departamentos reservan sus propias herramientas, los contratos se renueven automáticamente.
  • Los servicios móviles y fijos se ejecutan en contratos heredados, con tarjetas y conexiones no utilizadas.

Lo que cuesta optimizarnos

Licencias de software

Por ejemplo. Microsoft, SAP, Oracle, Adobe: títulos de licencia, licencias no utilizadas, modelo de contrato, términos de renovación

Nube y centro de datos

Por ejemplo. Azure, AWS, Google Cloud: acuerdos de descuento, compromisos, modelos de facturación

Aplicaciones SaaS

consolidacion, números de usuario, términos, renovaciones automáticas

Telecomunicaciones y móviles

acuerdos marco, aranceles, inventario de tarjetas y conexiones, líneas de datos

Hardware y servicios de TI

términos de compra y arrendamiento, mantenimiento, tarifas por hora, servicios gestionados

Seis palancas para una reducción duradera de los costes de TI

01

Alinear el inventario de licencias con el uso

Comparamos licencias, fichas de licencia y módulos con uso real. Lo que nadie necesita es cancelado o degradado.

02

Negociar las renovaciones tempranamente y con una comparación de mercado

La palanca más grande se encuentra antes de la renovación del contrato. Comenzamos en buen tiempo y negociamos con valores de comparación sólidos en lugar de bajo presión del tiempo.

03

Contratos de estructura de nube para igualar el consumo

Alineamos compromisos, reservas y acuerdos de descuento con consumo real – no con escenarios deseables.

04

Consolidar SaaS

Identificamos herramientas duplicadas, usuarios de paquetes y términos de sincronización. Esto crea apalancamiento negociador en lugar de gasto disperso.

05

Renegociar los servicios de telecomunicaciones

Revisar el inventario, cancelar las tarjetas y conexiones no utilizadas, renegociar los aranceles y el acuerdo marco.

06

Mantenimiento y apoyo de preguntas

Comprobamos si el alcance y los precios del mantenimiento coinciden con el valor entregado e incluyen alternativas como el apoyo de terceros en la negociación.

Una perspectiva de compra en lugar de un proyecto de TI

La mayoría de los enfoques para la reducción de costes de TI son proyectos técnicos: migración, consolidación, nuevas herramientas. Eso cuesta tiempo y vincula tu TI. Comenzamos con el contrato – con precios, términos y duración. Su paisaje del sistema se mantiene como es.

Cómo funciona su proyecto IT

01

Llamada inicial y documentos

Proporciona contratos, facturas actuales y reseñas de licencias. Su esfuerzo: unas horas.

02

Análisis respaldado por la IA

Analizamos contratos, uso y precios y los comparamos con parámetros de referencia.

03

Negociación de expertos

Negociamos donde se establece el precio – con el proveedor, revendedor o proveedor dependiendo del modelo de contrato. Coordinado con su TI.

04

Aplicación y control

Los nuevos términos se fijan contractualmente. Chequeamos que realmente aparecen en sus facturas.

Sólo pagas una parte de los ahorros realizados – sin costes fijos.

Quién se beneficia de un cheque de coste de TI

  • Empresas con un software en crecimiento, nube o presupuesto SaaS
  • Principales renovaciones contractuales en los próximos 6 a 12 meses
  • Muchas herramientas en departamentos sin control central
  • Contratos móviles y fijos que no se han negociado durante años

¿Tienes un solo contrato? Para contratos de alrededor de 50.000 EUR en volumen se puede comenzar directamente a través de nuestro renegociado de autoservicio.io.

renegotiate.io

Preguntas frecuentes sobre la reducción de costes de TI

¿Tenemos que cambiar o migrar sistemas para esto?

No. Empezamos con contratos y términos. Su paisaje del sistema permanece inalterado. Cuando sea razonable, recomendamos ajustes a los niveles de licencia – la decisión es suya.

¿Cuándo es el mejor momento para negociar?

Seis a doce meses antes de una importante renovación del contrato el alcance es más grande. Los contratos continuos también pueden ser optimizados, por ejemplo, limpiando el inventario o al expandirse.

¿También negocia con grandes proveedores de software?

Sí. Negociamos donde se establece el precio – directamente con el proveedor o con su revendedor o proveedor, dependiendo del modelo de contrato.

¿Cuánto esfuerzo crea esto para nuestra TI?

Poco: usted proporciona contratos, facturas y reseñas de licencias y nombre a una persona de contacto. Nos ocupamos del análisis, el benchmarking y la negociación.

¿Qué cuesta el cheque de TI?

Nada. Savify trabaja 100 % basado en el éxito: recibimos una parte de los ahorros realizados. Sin ahorros no hay costes para ti.

Reducir los costes de TI – empezar sin riesgo

En una breve llamada inicial aclaramos qué contratos tienen potencial. Libre de cargo y sin obligación.

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