Gestión de consumibles: reducir precios y costes de proceso
Con C-partes no es el precio del artículo que decide, sino la suma de precio, proceso y recargos. Ganamos gamas y proveedores y renegociamos sus términos – 100% basado en el éxito.
¿Qué son las C-parts?
Las partes C son artículos de bajo valor pero de alta frecuencia de pedido: piezas estándar y de fijación, herramientas, consumibles y suministros operativos, repuestos para mantenimiento (MRO) o material de oficina. El desequilibrio es típico: representan sólo una pequeña parte del volumen de compra, pero causan una gran parte de las transacciones de pedidos, proveedores y facturas. Aquí es exactamente donde surge el gasto de la cola – muchos pequeños gastos que nunca han sido negociados.
¿Por qué C-partes cuestan más que la factura muestra
- El precio del artículo es pequeño, los costes del proceso por pedido no son.
- Muchos proveedores, muchas órdenes individuales, muchas facturas.
- Maverick compra: los departamentos ordenan alrededor del acuerdo marco.
- Los recargos de cantidad mínima, envío y embalaje se suman.
- Los precios de los catálogos y de los contratos no se verifican durante años.
- Compra doble y exceso de stock porque falta la visión general.
Lo que optimizamos en C-parts y MRO
- Piezas estándar y de fijación, herramientas y equipos operativos
- MRO: mantenimiento y piezas de repuesto
- Suministros de oficina, higiene y limpieza
- Catálogos, acuerdos marco y compromisos en materia de precios
- Conceptos de suministro: Kanban, inventario gestionado por el proveedor, dispensadores de máquinas
- Términos: fichas, cantidades mínimas, flete, condiciones de pago
Cinco palancas para C-partes y la cola gastan
Agilizar el rango
Menos variantes de artículos y partes estándar claramente definidas aumentan la cantidad por línea y por lo tanto el apalancamiento negociador.
Proveedores de envases
Muchos pequeños proveedores se convierten en algunos con un acuerdo marco – esto reduce los precios y el esfuerzo al mismo tiempo.
Renegociar precios y términos
Los precios más altos, los recargos mínimos, los costes de flete y los términos de pago se presentan juntos a la tabla.
Reducir los costes del proceso
Las cancelaciones, la integración de catálogos y los conceptos de suministro como Kanban o inventario gestionado por el proveedor reducen el número de pedidos.
Curb maverick compra
Los canales de compra claros garantizan que los precios negociados se utilicen realmente.
Cómo funciona su proyecto
Llamada inicial y documentos
Usted proporciona la lista de acreedores, datos de artículos y pedidos de los últimos doce meses, catálogos y acuerdos marco. Su esfuerzo: unas horas.
Análisis respaldado por la IA
Analizamos contratos, volúmenes y precios y los comparamos con parámetros de referencia.
Negociación de expertos
En coordinación con usted, negociamos con sus proveedores de C-parts y MRO, así como proveedores de sistemas.
Aplicación y control
Los nuevos términos se fijan contractualmente. Chequeamos que en realidad llegan a sus facturas.
Usted paga sólo una parte de los ahorros realizados – sin costes fijos
¿Quién se beneficia de un cheque C-partes
- Producción y mantenimiento con muchas piezas pequeñas y de repuesto
- Muchos proveedores con pequeñas cantidades de factura
- Gasto de alta cola sin acuerdos marco
- Varios sitios o plantas con sus propios canales de compra
¿Sólo tienes un contrato? Para contratos de alrededor de 50.000 EUR en volumen se puede comenzar directamente a través de nuestro renegociado de autoservicio.io.
renegotiate.ioMirando juntos a C-parts y PPE
Artículos de seguridad como guantes, gafas de seguridad o protección auditiva se compran a menudo de los mismos distribuidores que piezas estándar y consumibles. Revisando ambos rangos juntos el volumen de los paquetes y reduce el número de proveedores. Ropa de trabajo, zapatos de seguridad y lavandería de alquiler están cubiertos en una categoría separada.
Preguntas frecuentes sobre C-parts y MRO
¿Qué cuenta como C-parts?
Piezas estándar y de fijación, herramientas, consumibles y suministros operativos, repuestos MRO y material de oficina – en resumen: todo de bajo valor y alta frecuencia de pedido.
¿Acaso vale la pena para cantidades tan pequeñas?
Sí. Lo que importa no es el precio del artículo, sino la suma del precio, los costes del proceso y los recargos a través de miles de pedidos.
¿Tenemos que introducir un nuevo sistema para esto?
No. Comenzamos con proveedores, precios y términos. Sólo proponemos conceptos de suministro como Kanban o inventario gestionado por el proveedor si pagan.
¿Qué cuesta el cheque de las C-partes?
Nada. Savify trabaja 100 % basado en el éxito: recibimos una parte de los ahorros realizados. Si no hay ahorros, no hay costes para ti.
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Reducir los costes de las partes C – empezar sin riesgo
En una breve llamada inicial aclaramos qué contratos tienen potencial. Libre y no vinculante.
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