REESTRUTURAÇÃO E TURNAROUND

Alavancas de compra para a reestruturação e a recuperação

Medidas de poupança de curto prazo e eficaz em termos de liquidez nas compras indirectas – negociadas, aplicadas contratualmente e evidenciadas por medida. No que diz respeito às OCR, à reestruturação e à recuperação, os consultores que têm de apresentar medidas de custos não pessoais sob pressão temporal.

Situações num mandato de reestruturação

O plano de acção contém um grande bloco de custos não pessoais, mas ninguém tem capacidade para quarenta negociações de fornecedores.

A previsão de liquidez de 13 semanas necessita de alívio eficaz, e não apenas de pressupostos de planeamento.

As medidas operacionais imediatas devem trazer dinheiro dentro de semanas, e não no próximo exercício.

As medidas devem ser quantificadas, documentadas e rastreadas no conceito de reestruturação.

As medidas de pessoal devem permanecer limitadas; os custos não pessoais são a alternativa politicamente viável.

O cliente não pode financiar outro módulo consultivo.

Alavancas de compra no plano de reestruturação

Focamos onde as medidas de compra funcionam rapidamente e sem investimento – contrato por contrato e fornecedor por fornecedor em vez de metas de corte plano por centro de custos.

Termos de renegociação

Preços, cláusulas de índice e aumentos de preços nos contratos de execução – em todas as categorias indiretas.

Incluir as condições de pagamento

As condições de pagamento fazem parte das condições que negociamos – alinhadas com as metas de capital de giro em seu conceito.

Ajustar a demanda e o escopo

Levar os níveis de serviço, volumes e declarações de trabalho de volta à demanda real no cenário de reestruturação.

Proteger fornecedores críticos

Escolha a estratégia de negociação por fornecedor para que a capacidade de fornecimento permaneça segura.

Melhoria dos ganhos de prova

Cada medida com base, efeito de data e termo efetivos – para controlar e relatar medidas.

Prioridade pelo impacto da liquidez

Contratos com impacto rápido em dinheiro primeiro, alavancas de longo prazo depois.

Impacto da liquidez em vez de pressupostos de planeamento

Os custos não pessoais são rápidos, reversíveis e politicamente em grande parte livres de conflitos. Não precisam de nenhum plano social, nem de aprovação bancária nem de investimento. Ao mesmo tempo, eles são o bloco que é tratado mais superficialmente em reestruturações.

Apoiamos todas as poupanças negociadas com base, data efetiva e efeito termo. Tal permite reflectir-se no plano de liquidez de 13 semanas, no plano de reestruturação e no controlo das medidas.

Os conceitos de reestruturação, por exemplo no âmbito do IDW S6, exigem medidas sólidas e quantificadas. Nós entregamos a implementação e a evidência das medidas de compra; conceito, avaliação e opinião permanecem consigo.

Como integrar Savify

01

Módulo de custos não pessoais no plano de acção

A Savify implementa uma medida claramente definida; você ou o CRO mantêm o controle de direção e medição.

Exemplo: medir “custos indiretos” com valor alvo, Savify como proprietário e um relatório na correção semanal do jour.

02

Subcontratante no âmbito do mandato

Nós trabalhamos em segundo plano; em relação ao cliente você permanece o remetente.

Exemplo: sua apresentação, nossos resultados de negociação.

03

Potencial controlo na fase da proposta

Antes da atribuição do mandato, fornecemos uma avaliação robusta do potencial de custos não pessoais da sua proposta.

Exemplo: uma estimativa potencial de duas páginas que torna sua proposta mais concreta.

04

Módulo de prova e comunicação de informações

Poupança documentada por fornecedor e categoria, preparada para pareceres, conselho consultivo, bancos e credores.

Exemplo: rastreamento de poupanças mensais com base, efeito realizado e efeito termo.

O que enfrentamos, o que fica contigo

Savify assume

  • Análise dos gastos e priorização pelo impacto da liquidez
  • Benchmarks
  • Negociações com fornecedores
  • Execução do contrato
  • Provas das medidas realizadas

Fica contigo.

  • Mandato
  • Conceito de reestruturação
  • Planeamento da liquidez
  • Comunicação das partes interessadas
  • Parecer

Não preparamos pareceres de reestruturação nem previsões de futuro.

Processo sob pressão de tempo

1

Âmbito de aplicação e papel

Definição da medida de custo não pessoal, papel para o cliente e CRO, ritmo de relato.

2

Transferência de dados

Lista de credores, contratos e faturas – incluindo sinalização de fornecedores críticos.

3

Prioridade

Classificar contratos por impacto de liquidez, viabilidade e risco de oferta.

4

Negociação

Negociação com fornecedores em coordenação consigo.

5

Provas

Fixação contratual, acompanhamento de poupanças e entrega de medidas de controlo.

O que ganhas

  • Seu plano de ação recebe um item de linha que entrega dentro de semanas e é claramente evidenciado.
  • Sua equipa permanece livre para financiamento, stakeholders e conceito.
  • O cliente vê vitórias rápidas, o que fortalece a sua posição no mandato.
  • Não há conflito com o orçamento de taxas, porque trabalhamos com base no sucesso.

Dependendo do modelo, nós lhe damos uma parte da taxa de sucesso. O módulo de custo não pessoal também contribui para o resultado do seu mandato.

Perguntas frequentes sobre a reestruturação

Com que rapidez as medidas de compra afetam a liquidez?

As primeiras poupanças negociadas normalmente se materializam dentro de algumas semanas. Priorizamos os contratos por impacto de liquidez para que as medidas apareçam no início do plano de 13 semanas.

As renegociações colocam em risco a capacidade de fornecimento de fornecedores críticos?

Definemos a estratégia de negociação por fornecedor em conjunto consigo. Para os fornecedores críticos, o fornecimento de segurança vem antes do efeito máximo do preço; uma mudança de fornecedor só acontece após o alinhamento.

Como se evidenciam as medidas?

Por fornecedor e categoria documentamos a linha de base, termos negociados, data efetiva e efeito termo – preparados para controle de medidas, conselho consultivo, bancos e credores.

Será que isso sobrecarrega o nosso orçamento de taxas dentro do mandato?

Não. A Savify é paga exclusivamente a partir de poupanças realizadas.

Quem fala com o cliente?

Tu lideras o mandato. Nós aparecemos exatamente como você define, incluindo inteiramente em segundo plano.

Também trabalha em auto-administração ou em procedimentos Starug?

Sim. As medidas de custo indirecto são especialmente valiosas neste domínio, porque produzem efeitos rapidamente e não necessitam de aprovação por parte dos comités de credores.

Prepara pareceres de reestruturação?

Não. Não preparamos pareceres de reestruturação nem previsões de futuro. Nós fornecemos a implementação e evidência das medidas de compra que se alimentam em seu conceito.

Reveja medidas de poupança para a sua reestruturação

Num breve convite, esclarecemos o âmbito, o papel e os primeiros contratos com impacto na liquidez. Livre e não vinculativo.

Reexame das medidas de poupança